Agilitätslevel 4

Am Markt ausgerichtetes Organigramm. Die Organisation lernt auf allen Ebenen und kann Erkenntnisse & Kompetenzen zielgerichtet und schnell transferieren.

Es ist auch möglich, nur einen Bereich eines hierarchisch strukturierten Unternehmens auf das Agilitätslevel 4 zu transformieren.

Agile Organisationsbegleitung

  • Die gesamte Organisation oder erste Bereiche transformieren ihre Aufbauorganisation
  • In einem partizipativen Prozess werden Rollen und Verantwortlichkeiten im Sinne der Anpassungsfähigkeit überarbeitet
  • Von einer Binnen- und Hierarchieorientierung zu einer schnelleren Außenorientierung
  • Transparenz in den „unternehmerischen Verantwortlichkeiten“ und Sicherheit in der Entscheidungsfindung

Gerne lotse ich Sie durch die Phasen der agilen Organisationsentwicklung und begleite den Prozess