Der Prozess ist so wertvoll wie das Ergebnis

Seit 2013 berate ich internationale Konzerne ebenso wie kleinere, mittelständische Unternehmen und begleite sie bei verschiedensten Herausforderungen der Organisationsentwicklung.

Ob für ein individuelles Sparring oder einen ganzheitlichen Transformationsprozess für die gesamte Organisation – zu meinen Kunden gehören Unternehmen aus verschiedensten Branchen. Was sie gemeinsam haben: Verantwortungsvolle, reflektierte Eigentümer:innen oder selbstbewusste Entscheidungsträger:innen, die sich für längerfristige Weiterentwicklung interessieren und offen sind für neue Impulse.

Langjährige Fachexpertise und Methodenvielfalt

Als Sparringspartnerin mit Feinsinn und Lotsin auf Augenhöhe bringe ich meine langjährige Fachexpertise und Methodenvielfalt ein, um gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu finden – auf organisatorischer Ebene, auf Teamebene und auf individueller Ebene. Dabei gehe ich in die Tiefe und breche komplexe Sachverhalte gleichzeitig so herunter, dass sie greifbar werden und zur Lösung beitragen.

Sicherheit in unsicheren Situationen

Indem ich iteratives, agiles Vorgehen mit theoriegeleiteter Analyse und viel praktischer Erfahrung kombiniere, schaffe ich Sicherheit in unsicheren Situationen. Ich mag keine Zufallstreffer und biete keine trendige Hochglanzberatung mit schnellen Empfehlungen an, sondern ich bleibe an Bord und begleite die Umsetzung mit analogen und digitalen Formaten – professionell, authentisch und zielorientiert. Und immer so lange wie nötig. Übrigens: In jedem Prozess raschelt und knirscht es zwischendurch auch mal. Das gehört zu jeder echten Veränderung. Ich bleibe dran und begleite Sie auch in diesen Zeiten.

Ganzheitliche Transformationsbegleitung

Die Herausforderung, die wir gemeinsam bearbeiten: Wie können wir für unsere Organisation zukunftsfähige Strukturen schaffen, damit wir optimal und dynamisch (zusammen)wachsen?

Mein konkretes Angebot:

  • Begleitung bei der Entwicklung Ihrer individuellen Organisationsstruktur der Zukunft
  • Designen intelligenter Organisationsstrukturen nach Mergern oder Generationswechseln
  • Umfassende Führungskräfteentwicklung
  • Implementierung von sog. New-Work-Prozessen (alternative Entscheidungsfindung und Selbstorganisation)

Team-Entwicklung

Gemeinsam mit Ihren (Führungs-)Teams gehe ich unter anderem diese Herausforderungen an:

  • Was sind die Organisationsstrukturen der Zukunft? Wie könnten wir uns aufstellen?
  • Wie können wir unsere Zusammenarbeit im Team verbessern? Wie bearbeiten wir Konflikte?
  • Wie gestalten wir als Team unsere Dynamik neu, z. B. nach einem Führungskräftewechsel oder wenn neue Mitarbeitende ins Team kommen?
  • Wo stehen wir heute und wo wollen wir gemeinsam hin?

Mein konkretes Angebot:

  • Strategie- und Teamworkshops
  • Teambuilding mit Werteanalyse Profile Dynamics©
  • Begleitung bei Mitarbeiterbefragungen
  • Konfliktmoderation

Moderation

Als externe Moderatorin unterstütze ich Sie beispielsweise bei diesen Herausforderungen:

  • Wie strukturieren und moderieren wir interne Veranstaltungen so, dass sie zielführend und ergebnisorientiert ablaufen?
  • Wer führt als neutrale:r Moderator:in charmant und motivierend durch unser Event?

Mein konkretes Angebot:

  • Inhaltlich-strukturelle Konzeption und Moderation von Großgruppenevents
  • Inhaltlich-strukturelle Konzeption und Moderation von Bereichsversammlungen etc.

Individuelle Sparrings für Entscheidungsträger:innen

Fragestellungen, um die es in unseren 1:1-Gesprächen beispielsweise gehen könnte:

  • Was kann ich generell tun, um mein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen?
  • Wie kann ich mich selbst operativ entlasten, um mehr Zeit für die strategische Ausrichtung zu finden?
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden fördern und motivieren?
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden unterstützen, in neue Rollen zu wachsen?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitenden oder Krisensituationen um?

Mein konkretes Angebot:

  • Impulsgespräche
  • Inhaltliches Sparring
  • Coaching