Leistungen

Seit 2013 berate ich mit meiner Manufaktur für agile Organisationsentwicklung internationale Konzerne bis hin zu kleineren, mittelständischen Unternehmen und begleite sie bei unterschiedlichen Aspekten der agilen Organisationsentwicklung. Dabei verstehe ich mich als Lotsin auf Augenhöhe, die ihre Fachexpertise und Methodenvielfalt einbringt, um gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen zu finden.

Kund:innen, mit denen ich auf einer Wellenlänge liege,

  • betrachten andere Menschen als Quelle von Inspiration und wollen von Anderen dazulernen
  • übernehmen längerfristig unternehmerische Verantwortung und wollen nachhaltige Spuren hinterlassen
  • verstehen, dass sie als Entscheidungsträger:in ein wesentlicher Teil des Systems sind und sind sich ihres kulturbildenden Einflusses bewußt

Nicht meine Kund:innen sind all diejenigen, die

  • Menschen als reinen Kostenfaktor betrachten
  • Kurzfristige Wachstumssprünge, Gewinnmaximierung und den schnellen Verkauf ihrer Unternehmen anstreben
  • Verantwortung für die Entwicklung der Unternehmenskultur an HR delegieren und kein Interesse daran haben, größere Wirkzusammenhänge zu entdecken

Mein Leistungsspektrum reicht branchenübergreifend vom individuellen Sparring bis zum ganzheitlichen Transformationsprozess der gesamten Organisation. Ich nehme alle Beteiligten in die Verantwortung und begleite Sie so lange wie nötig.

Ganzheitliche Transformationsbegleitung

Die Herausforderung, die wir gemeinsam bearbeiten: Wie können wir für unsere Organisation zukunftsfähige Strukturen schaffen, damit wir optimal und dynamisch (zusammen)wachsen können?

Mein konkretes Angebot:

  • Begleitung bei der Entwicklung Ihrer individuellen Organisationsstruktur der Zukunft
  • Designen intelligenter Organisationsstrukturen nach Mergern oder Generationswechseln
  • Umfassende Führungskräfteentwicklung
  • Implementierung von New-Work-Prozessen

Team-Entwicklung

Beispielhafte Herausforderungen, die ich gemeinsam mit Ihren (Führungs-)Teams angehe:

  • Was sind die Organisationsstrukturen der Zukunft? Wie könnten wir uns aufstellen?
  • Wie können wir unsere Zusammenarbeit im Team verbessern? Wie bearbeiten wir Konflikte?
  • Wie gestalten wir als Team unsere Dynamik neu, z.B. nach einem Führungskräftewechsel oder wenn neue Mitarbeitende ins Team kommen?
  • Wo stehen wir heute und wo wollen wir gemeinsam hin?

Mein konkretes Angebot:

  • Strategie- & Teamworkshops
  • Teambuilding mit Werteanalyse Profile Dynamics ©
  • Begleitung bei Mitarbeiterbefragungen
  • Konfliktmoderation

Moderation

Beispielhafte Herausforderungen, bei denen Sie ich als externe Moderatorin unterstütze:

  • Wie strukturieren und moderieren wir internen Veranstaltungen, sodass sie zielführend und ergebnisorientiert ablaufen?
  • Wer führt als neutraler Moderator charmant und motivierend durch unser Event?

Mein konkretes Angebot:

  • Inhaltlich-strukturelle Konzeption & Moderation von Großgruppenevents
  • Inhaltlich-strukturelle Konzeption & Moderation von Bereichsversammlungen etc.

Individuelle Sparrings für Entscheidungsträger:innen

Beispielhafte Fragestellungen, um die es in unseren 1:1-Gesprächen gehen könnte:

  • Was kann ich generell tun, um mein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen?
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden fördern und motivieren?
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden unterstützen, in neue Rollen zu wachsen?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitenden oder Krisen-Situationen um?

Mein konkretes Angebot:

  • Impulsgespräche
  • Inhaltliches Sparring
  • Coaching